Consultoría Personalizada

Desarrollamos tareas complejas de investigación en todos los sectores de la economía cubana, con el fin de ayudarle a identificar, desarrollar e implementar estrategias ganadoras y tomar ventaja sobre los competidores, a partir de nuestros conocimientos y experiencia.

La compañía ofrece los servicios de consultoría en función de las necesidades y requerimientos de los clientes. Estas consultorías son tarifadas por hora o por proyecto, según su complejidad, alcance y dimensión.

En tal sentido, nuestro equipo de consultores utiliza las modernas técnicas de la mercadotecnia, entre las que podemos mencionar:

  1. Investigaciones de campo con muestras representativas.
  2. Entrevista grupales.
  3. Entrevistas de profundidad.
  4. Guías de Observación
  5. Análisis estadístico.
  6. Planes de marketing.
  7. Benchmarking.
  8. Estudios de factibilidad.
  9. Análisis de mercado para evaluar oportunidades de negocios e inversiones.
  10. Otras.

The Havana Consulting Group estudia permanentemente el mercado, el comportamiento de los consumidores y el desempeño de las empresas líderes y sus competidores en cada uno de los sectores del mercado cubano. Nuestra empresa proporciona información y elabora informes de marketing sobre los siguientes aspectos del mercado:

Consumo
  1. Hábitos de consumo de la población.
  2. Posicionamiento de marcas en la mente de los consumidores.
  3. Distribución territorial del consumo.
Poder adquisitivo de la población cubana
  1. Volumen del poder adquisitivo de la población cubana en divisas (USD).
  2. Estructura del poder adquisitivo de la población cubana en divisas.
  3. Composición del poder adquisitivo en divisas de la población cubana.
  4. Distribución territorial del poder adquisitivo de la población cubana en divisas.
  5. Volumen del poder adquisitivo de la población cubana en pesos cubanos (CUP).
  6. Distribución territorial del poder adquisitivo de la población cubana en pesos cubanos.
Envíos de Remesas a la isla
  1. Volumen del envío de remesas anuales a Cuba desde 1993 hasta la actualidad.
  2. Estructura del envío de remesas a nivel provincial.
  3. Estructura del envío de remesas a nivel municipal.
Ingresos de la población cubana por otras fuentes
  1. Volumen de ingreso anual de divisas a la población cubana desde 1993 hasta la actualidad a
  2. través de otras fuentes de ingresos.
  3. Estructura de la entrada de ingreso de divisas de  la población cubana a través de otras fuentes
  4. de ingresos a nivel provincial.
  5. . Estructura de la entrada de ingreso de divisas de  la población cubana a través de otras fuentes
  6. de ingresos a nivel municipal.
Distribución del comercio minorista
  1. Principales competidores.
  2. Distribución territorial a nivel provincial y municipal.
  3. Distribución territorial por marca.
Sector turístico
  1. Análisis del  mercado turístico cubano.
  2. Distribución territorial.
  3. Principales competidores.
  4. Planta hotelera y sus categorías.
  5. Capacidad de alojamiento por categoría, regiones geográficas y polos turísticos.
  6. Monitoreo de los principales emisores turísticos por regiones geográficas y países.
  7. Monitoreo de los principales destinos turísticos en la isla por regiones geográficas y polos
  8. turísticos.
  9. Identificación de oportunidades de negocios por regiones geográficas y polos turísticos.
Identificar oportunidades y nichos de mercados
  1. Sector Minorista.
  2. Sector Turístico.
  3. Sector Automotriz.
  4. Sector Remesas.
  5. Sector Financiero.
  6. Sector Agroalimentario.
  7.  Sector Energético.
  8. Sector Inmobiliario.
  9. Sector Servicios.
  10. Sector Pequeña y Mediana empresa.
  11. Sector Transporte.
  12. Sector Productivo.
  13. Sector Tecnológico.
  14. Sector Telecomunicaciones.
  15. Sector Inversiones.
  16. Sector Biotecnología.
  17. Sector Salud.
  18. Otros.
Identificar oportunidades para la importación productos y servicios de marcas extranjeras y la exportación de marcas cubanas.